De bouw van een gebouw begint traditioneel met het leggen van een hoeksteen. Het dient als referentiepunt voor alle andere stenen en het metselwerk stijgt. Net als een gebouw heeft ook een bedrijf zijn hoekstenen.
Door de fundamenten te identificeren kunnen de ondernemers de kracht van de vestiging waarborgen. Een sterk bedrijfsfundament doorstaat de tijd net als een goed gebouwde architectuur.
1. Slimheid
Het begint allemaal met het idee van de ondernemer. Jouw slimheid en de rest die erop volgt en erbij hoort zijn allemaal waar het mee begint. Je bent een hoeksteen van je bedrijf.
Sommigen worden geboren in een familie van ondernemers. Legacy bedrijven lijken misschien gemakkelijk te onderhouden omdat de paden al vastliggen. Het kan echter een uitdaging zijn om de relevantie te behouden en aan te passen aan de huidige eisen en trends.
Sommige ondernemers komen voort uit passie. Zoals het oude gezegde luidt: als je ergens goed in bent, doe het dan nooit gratis. Men kan zeggen dat het samenkomen van passie en beroep een burn-out in het leven vermindert. Als voorbehoud moet ook de rest van de fundamenten van het bedrijf goed worden onderhouden.
Anderen vonden een kans en grepen die. Sommige handelaren begonnen hun inspanningen door een aanbod aan de vraag te creëren.
Welk type ondernemer je ook bent, het is belangrijk om jezelf te voeden, want het bedrijf leunt zwaar op jou. Koester je intellectuele, sociale, emotionele en levensvaardigheden en je bedrijf zal meegroeien. Vergeet ook je fysieke gezondheid niet.
2. Contacten
Uw contactenbestand heeft een grote invloed op de groei van uw bedrijf. De hoeksteen Contacten omvat uw potentiële klanten en trouwe klanten. Het omvat ook uw zakenpartners en werknemers, en zelfs uw leveranciers en verkopers.
Het doel is om een grote groep trouwe klanten te hebben. Effectieve leadconversies helpen u daarbij. Bovendien kan geen enkel bedrijf gedijen zonder tevreden klanten. Daarom moet ook de tevredenheid van de klant prioriteit krijgen.
U hebt competente mensen in uw organisatie nodig om uw bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Van zakenpartners tot managers en zelfs klerken, u wilt zich omringen met de juiste mensen.
Last but not least, de verkopers, leveranciers en andere externe belanghebbenden. Zij steunen uw organisatie door er zaken mee te doen. Hun betrouwbaarheid en kwaliteit zijn cruciaal voor het succes van uw bedrijf.
Gebruik tools voor contactbeheer zoals Shared Contacts for Gmail© om uw connecties vlot af te handelen. Efficiënte samenwerking ontstaat wanneer u uw klantendatabase of leverancierslijst gemakkelijk kunt delen binnen uw team. Dit verhoogt dan de productiviteit en bijgevolg de verkoop.
3. Kapitaal
Kapitaal vertegenwoordigt alle aspecten van het bedrijf die in de boekhouding zijn opgenomen. Dit omvat de fysieke werkruimte, kantoorapparatuur, software en licenties, en andere uitgaven. Het omvat ook de financiële aspecten van uw bedrijf, zoals bankleningen en andere investeringen.
De hoeksteen kapitaal kan op verschillende manieren worden versterkt. Zo haalt u bijvoorbeeld het beste uit uw kantoorwerkplek door de zaken goed te organiseren. Afgezien van de verfrissende omgeving geeft een opgeruimd kantoor een goede indruk aan uw klanten en vermindert het risico’s.
Over minder gevaren gesproken, beperk de risico’s en verliezen van uw kapitaal. Leer strategieën om uw financiën te beschermen.
Wees u bovendien bewust van de garantieperiode en de dekking van uw activa. Dit kan een goede beslissende factor zijn bij de keuze van het te kopen merk. Investeer in efficiënte machines en systemen om de waarde van uw geld te maximaliseren.
4. Grafieken
Last but not least verwijst de hoeksteen Grafiekennaar de plannen voor de groei van uw bedrijf. Breng de doelstellingen op korte en lange termijn in kaart. Stel eerst haalbare doelen voordat u beslist of u in duizelingwekkende doelen wilt springen of een vaste koers wilt aanhouden.
Charting heeft ook betrekking op het vastleggen van uw prestaties, het documenteren van uw processen en het beheren van uw tijd. Met een goed verslag van uw activiteiten krijgt u een duidelijk inzicht in de werking van uw bedrijf.
Een zwakke Chart-hoeksteen uit zich in doelloze activiteiten, slechte uitvoering van plannen en kortzichtige beslissingen. Aan de andere kant wordt een sterke Chart-hoeksteen geprojecteerd door een duidelijk omschreven routekaart naar succes, de juiste uitvoering van doelstellingen en een sterk gevoel voor geschiedenis.
Takeaway met betrekking tot de vier hoekstenen van het bedrijfsleven:
Er werden nauwkeurige metingen verricht om ervoor te zorgen dat de hoeksteen vierkant was, zodat de rest van het gebouw goed kon worden uitgelijnd. Net als in het bedrijfsleven is succes verzekerd als je slimheid, contacten, kapitaal en kaarten voor elkaar werken.
- Uw gedeelde contacten beheren
- De korte gids voor contactbeheer
- 8 tips voor het kiezen van de juiste app voor contactbeheer