La construcción de un edificio comienza tradicionalmente con la colocación de una piedra angular. Sirve de punto de referencia para todas las demás piedras y la mampostería se eleva. Al igual que un edificio, una empresa también tiene sus piedras angulares.
La identificación de las bases permite a los empresarios asegurar la solidez del establecimiento. Una base empresarial sólida resiste el paso del tiempo como una arquitectura bien construida.
1. Inteligencia
Todo comienza con la idea del empresario. Su ingenio y el resto que le sigue y acompaña es todo lo que comienza. Usted es la piedra angular de su negocio.
Algunos nacen en una familia de empresarios. Las empresas heredadas pueden parecer fáciles de mantener porque los caminos ya están establecidos. Sin embargo, mantener la relevancia y la actualización a las demandas y tendencias actuales puede ser un reto.
Algunos emprendedores nacen de la pasión. Como dice el viejo adagio, si eres bueno en algo, nunca lo hagas gratis. Se puede decir que reunir pasión y profesión reduce el agotamiento vital. Como advertencia, el resto de los cimientos de la empresa también deben estar bien mantenidos.
Otros encontraron una oportunidad y la aprovecharon. Algunos comerciantes comenzaron sus esfuerzos creando una oferta para la demanda.
Independientemente del tipo de empresario que sea, es importante alimentarse, ya que el negocio depende en gran medida de usted. Cultiva tus habilidades intelectuales, sociales, emocionales y vitales y tu negocio crecerá con ellas. No olvides nunca tu salud física.
2. Contactos
Su base de datos de contactos influye en gran medida en el crecimiento de su negocio. La piedra angular de los contactos incluye a sus clientes potenciales y a los clientes fieles. También abarca a sus socios y empleados, e incluso a sus proveedores y vendedores.
El objetivo es tener un gran grupo de clientes fieles. Las conversiones efectivas de clientes potenciales le ayudarán a conseguirlo. Además, ninguna empresa puede prosperar sin clientes satisfechos. Por lo tanto, también hay que dar prioridad a la satisfacción del cliente.
Necesita personas competentes en su organización para alcanzar sus objetivos empresariales. Desde los socios comerciales hasta los gerentes e incluso los empleados, usted quiere rodearse de las personas adecuadas.
Por último, pero no por ello menos importante, los vendedores, proveedores y otras partes interesadas externas. Apoyan a su organización haciendo negocios con ella. Su fiabilidad y calidad son fundamentales para el éxito de su empresa.
Utiliza herramientas de gestión de contactos como Shared Contacts for Gmail© para gestionar tus conexiones sin problemas. La colaboración eficaz se produce cuando se puede compartir fácilmente la base de datos de clientes o la lista de proveedores dentro del equipo. De este modo, aumenta la productividad y, en consecuencia, las ventas.
3. Capital
El capital representa todos los aspectos de la empresa registrados en los libros de contabilidad. Esto incluye el espacio físico de trabajo, el equipo de oficina, el software y las licencias, y otros gastos. También abarca los aspectos financieros de su empresa, como los préstamos bancarios y otras inversiones.
La piedra angular del capital puede reforzarse de diferentes maneras. Por ejemplo, mantener las cosas organizadas permite aprovechar al máximo el espacio de trabajo en la oficina. Además de refrescar el ambiente, una oficina ordenada da una buena impresión a sus clientes y reduce los riesgos.
Hablando de reducir los peligros, mitigue los riesgos y las pérdidas de su capital. Aprenda estrategias para proteger sus finanzas.
Además, sea consciente del periodo de garantía y de la cobertura de sus bienes. Esto puede ser un buen factor para decidir qué marca comprar. Invierta en maquinaria y sistemas eficientes para maximizar el valor de su dinero.
4. Gráficos
Por último, pero no menos importante, la piedra angular de los gráficosse refiere a los planes de crecimiento de su empresa. Trazar los objetivos a corto y largo plazo. Establece primero objetivos alcanzables antes de decidir si quieres lanzarte a los escalones o mantener una vela firme.
La elaboración de gráficos también se refiere al registro de los logros, la documentación de los procesos y la gestión del tiempo. Un buen recuento de sus actividades le ayudará a tener una visión clara del funcionamiento de su empresa.
Una piedra angular débil de la Carta se manifiesta en forma de actividades sin rumbo, mala ejecución de los planes y decisiones con poca visión de futuro. Por otro lado, una fuerte piedra angular de la Carta se proyecta a través de una hoja de ruta claramente definida para el éxito, la ejecución adecuada de los objetivos y un fuerte sentido de la historia.
Lo que hay que saber sobre las cuatro piedras angulares de la empresa:
Se tomaron cuidadosas medidas para asegurar que la piedra angular estuviera en escuadra para garantizar la correcta alineación del resto del edificio. Al igual que en los negocios, el hecho de que la inteligencia, los contactos, el capital y los gráficos trabajen juntos garantiza el éxito.
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