A construção de um edifício começa tradicionalmente com a colocação de uma pedra angular. Serve de ponto de referência para todas as outras pedras e a alvenaria sobe. Tal como um edifício, uma empresa também tem os seus alicerces.
A identificação das fundações permite aos empresários garantir a força do estabelecimento. Uma forte base de negócio atrai o tempo tal como uma arquitectura bem construída.
1. Esperteza
Tudo começa com a ideia do proprietário do negócio. A sua esperteza e o resto que se lhe segue e vai com ela é tudo onde começa. É uma pedra angular do seu negócio.
Alguns nascem numa família de empresários. Os negócios legados podem parecer fáceis de manter, uma vez que os caminhos já estão estabelecidos. No entanto, manter a relevância, e a actualização às exigências e tendências actuais pode ser um desafio.
Alguns empresários têm a sua origem na paixão. Como diz o velho ditado, se é bom em alguma coisa, nunca o faça de graça. Pode-se dizer que o encontro da paixão e da profissão reduz o esgotamento da vida. Como advertência, as restantes fundações da empresa também devem ser bem mantidas.
Outros encontraram uma oportunidade e agarraram-na. Alguns comerciantes começaram os seus esforços criando uma oferta para a procura.
Não importa o tipo de empresário que seja, é importante alimentar-se, pois o negócio depende muito de si. Nutre as tuas capacidades intelectuais, sociais, emocionais e de vida e o teu negócio irá crescer com isso. Nunca se esqueça também da sua saúde física.
2. Contactos
A sua base de dados de contactos influencia grandemente o crescimento do seu negócio. A pedra angular dos Contactos inclui os seus potenciais clientes e clientes fiéis. Abrange também os seus parceiros comerciais e empregados, e mesmo os seus fornecedores e vendedores.
O objectivo é ter uma enorme quantidade de clientes fiéis. As conversões efectivas de chumbo ajudá-lo-ão a conseguir isso. Além disso, nenhum negócio pode prosperar sem clientes satisfeitos. Por conseguinte, a satisfação do cliente deve também ser priorizada.
Necessita de pessoas competentes na sua organização para alcançar os seus objectivos comerciais. Desde parceiros de negócios a gestores e até escriturários, quer rodear-se das pessoas certas.
Por último mas não menos importante, os vendedores, fornecedores, e outros intervenientes externos. Eles apoiam a sua organização fazendo negócios com ela. A sua fiabilidade e qualidade são fulcrais para o sucesso da sua empresa.
Utilize ferramentas de gestão de contactos como o Shared Contacts for Gmail© para tratar as suas ligações sem problemas. A colaboração eficiente ocorre quando pode facilmente partilhar a sua base de dados de clientes ou lista de fornecedores dentro da sua equipa. Isto aumenta então a produtividade e, consequentemente, as vendas.
3. Capital
O capital representa todos os aspectos do negócio registados nos livros de contabilidade. Isto inclui o espaço físico de trabalho, equipamento de escritório, software e licenças, e outras despesas. Também engloba os aspectos financeiros do seu negócio, como empréstimos bancários e outros investimentos.
A pedra angular da Capital pode ser reforçada de diferentes maneiras. Por exemplo, mantendo as coisas organizadas, aproveite ao máximo o espaço de trabalho do seu escritório. Para além do ambiente refrescante, um escritório arrumado dá uma boa impressão aos seus clientes e reduz os perigos.
Por falar em redução de perigos, mitigue os riscos e perdas do seu capital. Aprenda estratégias para proteger as suas finanças.
Além disso, esteja consciente do período de garantia e da cobertura dos seus bens. Isto pode ser um bom factor decisivo sobre qual a marca a comprar. Invista em maquinaria e sistemas eficientes para maximizar o valor do seu dinheiro.
4. Gráficos
Por último, mas não menos importante, a pedra angular dos Gráficosrefere-se aos planos para o crescimento do seu negócio. Descrever os objectivos a curto e longo prazo. Estabeleça primeiro objectivos realizáveis antes de decidir se quer saltar para os espantosos ou manter uma vela firme.
A cartografia também diz respeito ao registo das suas realizações, à documentação dos seus processos e à gestão do seu tempo. Um bom relato das suas actividades ajudá-lo-á a ter uma visão clara do modo como o seu negócio funciona.
Uma fraca pedra angular da Carta aparece como actividades sem objectivo, má execução de planos, e decisões míopes. Por outro lado, uma forte pedra angular da Carta é projectada através de um roteiro claramente definido para o sucesso, a execução adequada dos objectivos, e um forte sentido de história.
Takeaway em relação às quatro pedras angulares do negócio:
Foram feitas medições cuidadosas para garantir que a pedra angular fosse quadrada para assegurar o alinhamento adequado do resto do edifício. Tal como nos negócios, ter a sua esperteza, contactos, capital e gráficos a trabalhar uns para os outros garante o sucesso.
- Como Gerir os Seus Contactos Partilhados
- O Breve Guia de Gestão de Contactos
- 8 Dicas sobre a Escolha da Aplicação de Gestão de Contactos Correcta
