お客様も大事ですが、今はもっと社員のことを優先して考えなければならない時代です。 過去最高の離職者数を記録した「大辞職」は今も続いている。 それは、起業するためか、ワークライフバランスを満たすために雇用条件を良くするためか、どちらかです。 残念ながら、終わらないかもしれません。 つまり、ある問題が永久に続くのであれば、それはもう問題ではなく、私たち全員が直面しなければならない現実なのです。
この場合、企業はこの間の労使関係の力学の変化に適応していかなければなりません。 そのために役立つのが、技術的なソリューションです。
採用活動のために
1.柔軟な職能資格の設定
ポストを埋めるのが難しいと感じたら、見直してください。 魅力的な職務経歴書を実現するために、リライトが必要かどうかを確認する。 採用担当者の中には、「最も優秀な人材を確保したい」という思いから、ハードルを高く設定する人もいます。 しかし、給与だけでなく、福利厚生や従業員からの要求など、会社に余裕があるかどうかを確認することを忘れていた。
また、要求事項のリストが長いと、優秀な候補者が応募を見送る可能性があります。 特に社内のプロセスは1、2週間で習得できるものであれば、必ずしもすべての長所を背負っていなくても、そのポストにふさわしい人はいます。
応募者の審査に用いる技術は、うまく設定しないとこのリスクを増幅させる可能性があります。 求人広告を掲載する際、必要な資格の数を制限する。 職務レベル、必要な重要スキル、仕事の内容など基本的なことに設定する。
その他の「要件」は、プリファレンスとして置いてください。 例えば、この仕事には5年の経験を持つ人が理想的です。 その資格を優先的に記載すれば、4年の経験がある人でも応募する気になるはずです。 また、面接をしたり、技術を使って実力を試したりする中で、5年以上経験のある人と比べて、よりフィットしている可能性があります。
2.従来の履歴書より技能試験を考慮する
レオナルド・ダヴィンチは1482年に最初のCVを「発明」したと言われています。 しかし、パラシュート、タンク、スキューバーギアなど、彼の他の発明品と同様に、バージョンアップが必要です。
前述したように、現在では応募者のスキルをテストできるソフトウェアがあります。スキルテストのアプリケーションは、履歴書に書かれた文字よりも、応募者と雇用者の両方が、お互いに相性が良いかどうかを確認するのに役立ちます。
資格よりも実力で採用する方が、「書類上は優秀でも実際にはダメな応募者」を排除できるので、会社にとってもメリットがあるのです。 VervoeやMerifymeのような技術的なプラットフォームは、候補者の経歴ではなく、パフォーマンスに焦点を当てることを支援します。 ダイヤモンドの原石を見ることができ、企業文化の中で磨かれていくことでしょう。
3.才能を賢く探す
最近の採用担当者は、候補者の情報がないことを問題にするのではなく、そのポストに関連するものを見つけることが重要です。 応募者のLinkedInやIndeedのアカウントから、実績の羅列を読み取ることができるのです。 どんなに面白そうでも、それらはあなたの会社には関係ないかもしれません。 この場合、タレントインテリジェンスプラットフォームは、AIによって人材データをインサイトに変換する。
したがって、上記の人材プラットフォームには、その人材インテリジェンス技術を利用できる有料版があります。 他にもEightfold.aiやWorkableといったタレントインテリジェンスツールがあります。 これらの未開発のリソースは、驚くほど強力な候補者を生み出す可能性があります。 これらのプラットフォームは、貴社が職務要件や企業文化に合致する人材を見つけることを支援します。
退社する従業員の引き継ぎのため
4.効果的なナレッジトランスファー計画の作成
知識移転プログラムは、大辞職の前、あるいは大辞職の後にも、すべての組織に必要不可欠です。 チームメンバーを成長させ、育成するための強固な基盤ができるのです。 そのためには、「会議管理」「ボード管理」「OKR（Objectives and Key Results）」ソフトを活用するとよいでしょう。
これらのプラットフォームでは、前任者が学ぶべきタスクの包括的なリストを作成し、整理し、優先順位をつけることができます。 優れた戦略は、知識の移転を容易にし、経営目標との整合性を高めます。
5.コンタクトデータベースの再割り当て
人脈は会社の貴重な財産です。 退社した社員の中には、見込み客や顧客データベースを扱っていた人もいるかもしれません。 サプライヤーや物流会社、政府機関とやり取りしている人もいます。 いずれにせよ、オペレーション上、確実なターンオーバーは必須である。
Shared Contacts for Gmail®は、連絡先データベースの転送を簡単にします。 退社する社員は、ウェブアプリから所有権を移すだけでよいのです。 前の所有者がこれを行わなかった場合、会社のデータ管理者がこれを行うこともできます。
大辞泉についてのテイクアウェイ。
大辞泉の時期には、採用難や従業員の離職など、企業にとって課題が山積しています。 便利な技術やツールを見つけることと、戦略的なプランニングを組み合わせることで、これらの問題に立ち向かうことができるのです。 雇用慣行や入社時の対応などを改善することは、企業が生き残るためだけでなく、成功するための鍵になります。
