{"id":20582,"date":"2022-10-14T12:34:08","date_gmt":"2022-10-14T12:34:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getsharedcontacts.com\/6-conseils-techniques-pour-fideliser-les-employes\/"},"modified":"2022-10-20T11:04:45","modified_gmt":"2022-10-20T11:04:45","slug":"6-conseils-techniques-pour-fideliser-les-employes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/getsharedcontacts.com\/fr\/6-conseils-techniques-pour-fideliser-les-employes\/","title":{"rendered":"6 conseils techniques pour fid\u00e9liser les employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n
\"conseils<\/figure>\n\n

La dynamique de l’emploi a beaucoup chang\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es et continue de le faire. La fid\u00e9lisation des employ\u00e9s est cruciale dans le contexte de la “grande d\u00e9mission<\/a>“, o\u00f9 les travailleurs quittent en masse<\/em> leur emploi, soit pour une meilleure r\u00e9mun\u00e9ration, soit pour cr\u00e9er leur propre entreprise.<\/p>\n\n

Les tendances r\u00e9centes incitent les entreprises \u00e0 prendre des mesures plus tangibles pour montrer \u00e0 quel point elles appr\u00e9cient leurs employ\u00e9s. La technologie peut \u00eatre d’un grand secours pour \u00e9viter ce dilemme. En outre, cela se traduit \u00e9galement par une \u00e9conomie sur le co\u00fbt du recrutement de nouveaux employ\u00e9s<\/a>.<\/p>\n\n

Technologie d’\u00e9valuation des performances<\/h2>\n\n

Un objectif r\u00e9alisable bien d\u00e9fini permet d’\u00e9quilibrer les attentes de l’entreprise vis-\u00e0-vis de ses travailleurs. Les syst\u00e8mes de gestion des performances permettent d’aligner les objectifs individuels et les objectifs organisationnels. Cela permettra de r\u00e9duire l’\u00e9puisement professionnel de l’employ\u00e9. De plus, l’entreprise peut \u00e9valuer si elle obtient un retour sur investissement par rapport \u00e0 son personnel. <\/p>\n\n

En outre, ce type de technologie permet de suivre les r\u00e9actions en temps r\u00e9el. Les travailleurs peuvent facilement attirer l’attention sur un \u00e9l\u00e9ment qui ne fonctionne pas ou qui est inefficace dans les processus de l’entreprise. Il compile \u00e9galement les donn\u00e9es relatives aux employ\u00e9s afin de prendre de meilleures d\u00e9cisions en aval concernant les r\u00e9mun\u00e9rations et autres avantages.<\/p>\n\n

Enqu\u00eates sur la satisfaction des employ\u00e9s<\/h2>\n\n

Comme nous l’avons mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, les commentaires des employ\u00e9s jouent un r\u00f4le important dans l’\u00e9valuation des processus d’entreprise. Les enqu\u00eates de satisfaction constituent un autre moyen d’obtenir l’avis des travailleurs. Les enqu\u00eates diff\u00e8rent quelque peu des retours d’information, car les donn\u00e9es des enqu\u00eates sont plus approfondies et d\u00e9taill\u00e9es.<\/p>\n\n

Il existe plusieurs outils d’enqu\u00eate<\/a> que l’organisation peut utiliser afin d’obtenir des donn\u00e9es sur la mani\u00e8re de r\u00e9duire la rotation du personnel. Cette technologie, combin\u00e9e aux ajustements visibles de la direction concernant les donn\u00e9es, nourrit l’\u00e9panouissement professionnel des employ\u00e9s. <\/p>\n\n

Des canaux de communication efficaces<\/h2>\n\n

Les t\u00e2ches \u00e0 refaire peuvent \u00eatre r\u00e9duites lorsque les instructions sont clairement re\u00e7ues. Le manque de communication et de collaboration efficaces est \u00e0 l’origine de 86 % des \u00e9checs sur le lieu de travail<\/a>. Cela peut d\u00e9clencher un \u00e9puisement plus rapide. <\/p>\n\n

Le choix du bon outil de communication et de collaboration est crucial pour renforcer l’efficacit\u00e9 d’une \u00e9quipe, et donc r\u00e9duire l’\u00e9puisement professionnel. Le fait d’avoir toutes les discussions, tous les commentaires et tous les fichiers dans une seule application r\u00e9duit la redondance. Il stimule \u00e9galement l’efficacit\u00e9 puisque tout le monde se concentre dans un seul espace au lieu de chercher partout l’information n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n

En outre, le moral des travailleurs est \u00e9lev\u00e9 lorsque la communication ouverte<\/a> fait partie de la culture d’entreprise. Cela aide l’organisation \u00e0 mieux retenir les employ\u00e9s. <\/p>\n\n

Encourager la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre par des moyens num\u00e9riques<\/h2>\n\n

Il existe une pl\u00e9thore de m\u00e9thodes que les entreprises peuvent mettre \u00e0 profit pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 physique et mentale de leur personnel. Outre les moyens physiques tels que les soins de sant\u00e9 ou les abonnements \u00e0 des salles de sport, vous pouvez \u00e9galement utiliser des technologies telles que la t\u00e9l\u00e9sant\u00e9 ou des applications parrain\u00e9es par l’entreprise pour permettre aux employ\u00e9s de surveiller leur sant\u00e9 sur une base volontaire. <\/p>\n\n

Autoriser le travail \u00e0 distance<\/h2>\n\n

L’internet a r\u00e9volutionn\u00e9 la culture d’entreprise. L’installation du travail \u00e0 domicile est presque impossible avant les ann\u00e9es 2000. De nos jours, l’id\u00e9e d’endurer un trafic intense ou un trajet bond\u00e9 alors que vous restez assis devant votre bureau toute la journ\u00e9e est d\u00e9courageante. <\/p>\n\n

Cependant, on peut encore se demander ce qui est le plus \u00e9conomique pour l’entreprise et l’employ\u00e9 : le travail \u00e0 domicile ou le bureau traditionnel<\/a>. La cl\u00e9 de la d\u00e9cision est la libert\u00e9 de choix. Si l’employ\u00e9 peut prouver qu’il est plus avantageux pour l’entreprise de travailler \u00e0 domicile, il n’est pas n\u00e9cessaire que la direction s’y oppose fermement. <\/p>\n\n

Outils de collaboration en ligne <\/h2>\n\n

Donner le choix du travail \u00e0 distance signifie disposer de meilleurs outils de collaboration en ligne. Votre entreprise dispose peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 d’un CRM ou de Google Workspace. Sinon, il existe des plateformes similaires presque gratuites, voire enti\u00e8rement gratuites, comme Asana et Slack. <\/p>\n\n

La gestion des contacts<\/a> fait partie de la collaboration en ligne. L’utilisation d’une application de gestion des contacts comme Contacts partag\u00e9s pour Gmail\u00ae<\/a> permet \u00e0 l’\u00e9quipe d’acc\u00e9der \u00e0 une base de donn\u00e9es de contacts centralis\u00e9e. Cette base de donn\u00e9es de contacts peut \u00eatre constitu\u00e9e de clients, de vendeurs, de d\u00e9taillants, etc.<\/p>\n\n

Lorsque toutes les donn\u00e9es concernant le contact sont centralis\u00e9es, les \u00e9quipes ont plus de facilit\u00e9 \u00e0 travailler. Plus de va-et-vient sur les mises \u00e0 jour. Plus besoin de demander les coordonn\u00e9es des employ\u00e9s ou d’\u00eatre un op\u00e9rateur qui met les gens en relation.<\/p>\n\n

Conclusion sur l’aide technique pour retenir les employ\u00e9s<\/h3>\n\n

La technologie peut r\u00e9duire la rotation du personnel en cr\u00e9ant un environnement de travail plus souple et plus pratique. Toutefois, les comp\u00e9tences en mati\u00e8re de gestion des personnes et les valeurs saines de l’entreprise sont \u00e9galement essentielles. <\/p>\n

Vos contacts. R\u00e9invent\u00e9. <\/div>
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